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來源: 上海燎原雙語學校 編輯:佚名
上海燎原國際學校團隊文化介紹
人才觀
聚"自燃擔當"之人,做"正向榮耀"之事。
人才是學校最寶貴的財富。我們以虔誠、尊重的態度聚集通曉中西教育與管理,熟悉國際教育實踐,有責任、能擔當、有激情、有正氣、有作為的自燃之才。幫助同仁業務進步,心智提升。承諾知人善用,與創造價值的人分享價值,逐步提升同仁的物質待遇和幸福指數。努力打造一支底蘊深厚,充滿活力;勤奮**,勇于創新;經世濟用,知行合一;始終站在教育改革的前沿的教育團隊。聚"自燃擔當"之人,成"正向榮耀"之事。
**原則:
1、正方向、高標準:堅持做正確的、高尚的事業。堅持做事的正方向、正思維。堅持做事的高標準,做行內知名、受人尊敬的事業。
2、 國際化、靈活性:追求事業的國際化特點,同時遵循事物發展規律,實事求是,不盲從,不迷信,不形而上學,在原則下靈活創新,彰顯自我與獨特。有效比有理更重要。
3、講謙卑、需*容:封閉保守使人狹隘,開放*容才有境界。打破狹隘的禁錮,無邊界地進行開放的內外學習、溝通與合作,分享智慧和資源,提高做事本領,提升做人境界。謙卑精進,禮賢尊讓,胸懷坦蕩,海納百川。低調做人,高調做事。謙卑彰顯人格魅力,精進不斷增輝增色,*容滲透智慧大氣。
4、講團隊、互服務:支持服務部門需具備強烈的教學服務意識,做好一線教師團隊的全方位周到服務。教育教學人員要有強烈的學生、家長服務和責任意識。
教師團隊需應充分尊重、理解支持服務部門。員工應努力贏得彼此的欣賞甚至感恩。全體員工要具有強烈的客戶服務意識。能為客戶服務是學校存在的理由,客戶滿意是衡量我們**的準繩。市場是我們的生命線。學校是直面市場競爭的組織,市場壓力應由全體同仁共同擔當。全體員工要有隨時承擔分外職責的思想準備和實際行動。
5、敢擔當、重態度:學校所有成就都是一線員工的,所有責任將都是責任領導的。學校愿意成為每位員工盡情展示自我的舞臺,我們欣賞**積極、主動、敢做敢為、富有創意的表演。更尊重勇于擔當,用于挑戰的演員。態度比對錯更重要!崇尚堅決行動、勇于承擔;鄙夷無所作為,推委空談。遇事怕擔責任,畏縮不前或扯皮推諉的演員終將退出舞臺。
6、拼效率、重實效:學校倡導今日事,今日畢。我們寧可先跑起來,然后在奔跑中調整姿勢,也不愿意膽怯等待,貽誤戰機。要求做事簡潔、務實,有效,踏實。學校同仁要有執行能力,貼近客戶、感悟市場。彎得下腰來、耐得住寂寞,不空談泛論、不怨天尤人,做理想的現實主義者和現實的理想主義者。摒棄不適合市場的晦澀的、復雜的、經院的想法和做法,消滅好看但不好用的東西,杜絕虛假繁榮。仰望星空,我們追逐夢想;腳踏大地,我們步履堅實。
7、勤換位、顧全局:部門之間相互尊重、體諒和*容。堅持整體利益高于部門利益和個人利益的原則,推動學校事業整體和諧發展。
8、 常思危、求變通:居安思危,思危求變。學校同仁應每天提醒自己:我們還能存活一個學期。在憂患中求自強,在危機中謀發展。朝思幕想,日行夜籌。以發展自身、提升自我求生存發展。
9、 提心智、升格局:我們堅信:眼界決定格局,格局決定高度。心有多高,事業就有多大。因此,學校倡導并組織同仁不斷學習、實踐、總結、培訓,不斷提升業務能力和心智格局。向內修心,向外修為。確保學校同仁始終處于業內理論和實踐知名的狀態。
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