團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法
掌握管理風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)角色的匹配關(guān)系
掌握執(zhí)行力與高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
掌握有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技巧
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧
一、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士、二、人才的真義、三、職業(yè)理念的特點(diǎn)
第二章 目標(biāo)計(jì)劃----有效執(zhí)行之前提
一、以科學(xué)的方式進(jìn)行、二、員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理
第三章 溝通協(xié)作----有效執(zhí)行之保障
一、掌握有效溝通的原理和技能、二、怎樣與上級溝通、三、怎樣與平級溝通?、四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第四章 時(shí)間效率----有效執(zhí)行之關(guān)
鍵一、時(shí)間管理的原因、二、時(shí)間管理的原則、三、時(shí)間管理的具體實(shí)用方法和技巧
第五章 創(chuàng)造性思維----有效執(zhí)行之利器
一、提高員工創(chuàng)新思維的能力、二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法--頭腦風(fēng)暴法、三、創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破
