TTT講師培訓班
加強企業培訓，關鍵在于增加企業的“造血”功能，培養內部講師，挖掘內部潛力，發揮內部講師的管理和技術優勢，因為企業的內力永遠大于外力。眾多知名企業的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發揮著不可替代的作用。企業人力資源首要要懂得培訓流程是必須！人力資源每年要外請老師，要選擇培訓機構、選擇老師、調研員工需求、評估訓后效果等，面對眾多的，就要求人力資源具備眾多能力。而建立企業自己的培訓系統、培養自己的培訓師隊伍是企業突破發展瓶頸，人才匱乏瓶頸最有效的方法，建立了完善的培訓系統和培訓師隊伍，企業就有了屬于自己生產人才的“兵工廠”。你可以隨時根據企業發展的需求生產需要的人才。
課程呈現能力是企業內訓師的基本技能，也是一個完整的系統，培訓師的呈現能力直接影響培訓課程的結果能不能落地，效果能不能體現，學員感興趣的程度和課后學員自動自發的執行程度，一個精彩紛呈的課程會吸引學員主動將培訓內容運用的中，為企業產生實實在在的成果。
團隊建設（融冰活動）小試鋒芒：3分鐘演講培訓公約
第二部分：職業講師的基礎呈現能力
1、吸引結論先行概念先行觀點先行數據先行2、問題把大家的問題變成自己的問題，把自己的問題變成大家的問題，把大家的問題變成大家的問題，3、介紹：專業性是的介紹。4、培訓師的立場準則客觀：只認識時、只認真理公正：不帶私情、不帶個人情緒，獨立：不代表內容、不代表企業、不代表員工，專業：以專業行事，第三方：獨立第三方。5、培訓師的行為當下行事隨時叫停立即改善。6、培訓師的呈現內容：枝繁葉茂非好事，開花（概念、觀點）結果（可用）才關鍵轉化：把己理解轉化為都可以理解，把己接受轉化成為都接受呈現：動作設計、呈現。7、職業講師的成長路程——態度、行力、能力、效果可以暫時做不到、不可不知道天仙知道；今天先知道，慢慢去做到。表述方式：記錄速度講述容易：張開嘴、邁開腿講好不容易：邏輯清、內容精、聽的清、記得住、做得到、有效果。表述內容：順：內容好：效果精：系統活：思維
第三部分：講師的專業課程內容呈現技巧
一、課前準備1、穩定情緒增強信心。2、克服怯場的五項策略。怯場的表現。怯場的成因。克服怯場的五項策略。3、端正態度醞釀激情。4、審視儀表教具準備。二、開場技巧開場白需要達到的目的。開場（破冰）的實用技巧的十一種方法。應該避免的開頭語。三、導入的五種方法設疑導入引言導入事例導入觀念導入觀念導入四、教學方法-四步培訓法準備呈現互動追蹤五、互動技巧互動目的4大目的及5種模式游戲組織6大步驟故事演繹20字提問互動技巧的7大注意事項問題決勝6式項目點評5大法則六、表達技巧1、語言表達技巧訓練2、身體語言表達技巧訓練表情訓練眼神訓練姿態訓練情緒訓練空間訓練站立行走訓練手勢訓練七、控場技巧氣氛營造的4種技巧時間把握的4種方法及5個方面音量控制20字箴言八、結尾技巧，1、結尾呼應6大模式。2、結尾五步驟。3、課程結束的五種方法綜述結尾懸念結尾激勵結尾名言結尾引導結尾
第四部分：異常情況的處理
一、培訓中經常遇到的五大問題內容錯漏氣氛沉悶課堂干擾預防技巧缺少互動；二、異常情況的處理及辦法三、有效課堂培訓的十大重點。
第五部分：講師手冊的編寫
1、講師手冊編寫的作用，2、講師手冊的內容教具資料人員安排場地安排內容備注提示符號，3、講師手冊制作（五步法）步：完成授課PPT第二步：將課程PPT導成word第三步：調整格式第四步：頁面調整第五步：整體校對實操:根據公司要求編寫培訓師手冊
第六部分：資源配置表的制作
1、資源配置表的設計，時間進程，內容，活動，氣氛，工具。
